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Innovationsmanagement


Begriffe
Innovation, Innovations-
prozess, Entwicklung,
Entwicklungsprozess

Thema
Innovation bedeutet,
etwas Neues zu
schaffen – für die
Kunden, das Umfeld,
die eigenen Mitarbei-
tenden, die eigene
Organisation.

Die Innovationskraft einer Organisation entscheidet darüber, ob sie nachhaltig
erfolgreich ist. Oft fehlt es jedoch in den Unternehmen an Bewusstheit und
Klarheit, was Innovation bedeutet, welche Art von Innovation erforderlich ist und
wer dafür tätig sein soll. Dadurch werden gute Möglichkeiten verpasst oder
schlecht genutzt. Eine vertiefte Auseinandersetzung mit dem Thema ist lohnend
und führt zu einem einheitlichen Verständnis, fokussierter Ausrichtung und
erhöhter Innovationskraft.

Ziel
Stärkung der Innovationsfähigkeit in allen Tätigkeitsgebieten durch bewuss-
tes und systematisches Vorgehen

Form
Workshops kombiniert mit Schulung

Inhalt
12 zentrale Aspekte für erfolgreiche Innovationen in Organisationen

1   Ein gemeinsames Verständnis

2   Die Bereitschaft für Veränderungen, die Loslösung von Bisherigem
und die Offenheit für Neues

3   Ein innovatives und inspirierendes Klima im Unternehmen

4   Die Fähigkeit, mit den Augen des Kunden zu sehen

5   Ergebnisse erzeugen, die einen Wert für den Kunden darstellen

6   Die Beachtung von Grundsätzen

7   Die systematische Analyse von Innovationsmöglichkeiten

8   Sinnvolle Ziele und passende Strategien

9   Ein geeigneter Prozess

10   Ein wirksames Innovationsmanagement

11   Der bewusste Umgang mit Hindernissen

12   Die kontinuierliche Arbeit am Thema

Nutzen

Erhöhte Innovationskraft durch ein neues Bewusstsein und ein günstiges Klima

Die volle Nutzung des eigenen Potentials im Unternehmen und der sich bietenden
   Möglichkeiten im Markt und im Umfeld

Wettbewerbsvorteil durch marktgerechte und vom Kunden akzeptierte Innovationen





Dokumente

1.2 Unternehmensportrait pdf download
2.2 Schlüsselfaktor Innovation pdf download
   
Übersicht alle Dokumente .......  








 
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